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    请来“专家”把准“脉”——市政公司开展党建工作检查有妙招

    来源:    作者:姜新浩    阅读:498     字体:

        “本次党建综合大检查,公司检查组邀请了委派业务总监参与到风险点的检查中……”8月25日,在市政公司年中工作会上,该公司党委通报了各项目党建工作检查情况,通报中提到的“委派业务总监参与检查”引起了大家的注意。

        原来,在今年7月下旬开展的年中党建综合大检查中,该公司党委创新设置了新环节—邀请工经、财务、物资、安全四大系统委派总监参与到所有项目开展平推检查,进行项目管理业务风险点防控实际效果考评,把项目管理中具体风险点是否防控到位、实际问题隐患是否彻底消除,作为强化监督防控风险制度落实效果的根本评判标准。各委派业务总监负责对口业务部门检查,以该公司下达给各项目部的管理及廉洁风险点为重点,对风险点防控情况进行实际效果考评。通过请来“专家”把准“脉”,既保证了检查工作质量,也做到了对症“下药”,进一步提升了项目管理风险防控的实际效果。

        过程中,该公司党委共委派3名财务总监、3名工经总监、4名安全总监和2名物资总监加入到检查组中。检查组内部还建立了信息共享与评分联动机制,针对项目每月党组织委员会议中管理决策事项、风险防控检查结果等内容,由检查小组成员联合将会议记录与各业务部门内业资料进行对应检查和验证,有效查处了个别项目落实“四项制度”流于形式、弄虚作假的问题,达到了党建工作检查与项目管理实际业务管控密切配合、相互促进的良好效果。

        据悉,此次大检查,各委派业务总监共实地查看了在建项目部40余个,发现管理风险点或违规问题115项,提出整改意见建议132条,已通过下达书面整改通知的形式要求各项目部进行逐项整改落实。

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